Article de recherche / Research Article

Verrouillages institutionnels des dynamiques d’innovation dans les systèmes agroforestiers structurés par les filières cacao et café en Haïti

Institutional lock-ins of innovation dynamics in agroforestry systems structured by the cocoa and coffee sectors in Haiti

¹ CIRAD, UMR INNOVATION, F-34398 Montpellier, France
² INNOVATION, Univ Montpellier, Montpellier, France
³ Centre de recherche en gestion et économie du développement, Université Quisqueya, Port-au-Prince, Haïti
⁴ Research and development, American University of the Caribbean, Les Cayes, Haïti

^* Auteur de correspondance : jf.amazan@gmail.com

Résumé

Cet article étudie les verrous de l’innovation dans les systèmes agroforestiers structurés par les filières cacao et café en Haïti, en questionnant l’environnement institutionnel qui régule leur régime sociotechnique. Il mobilise le cadre d’analyse multi-niveaux de l’innovation, la démarche de recherche-action participative et les données d’enquêtes. L’analyse multi-niveaux est fondée sur la théorie de l’économie institutionnelle pour étudier les verrous institutionnels au sein de ce régime sociotechnique. La recherche-action participative a été mise en œuvre à travers un processus d’innovations socio-organisationnelles basé sur deux dispositifs d’appui-conseil, l’un collectif et l’autre individuel. Les données de terrain sont issues d’entretiens individuels, d’enquêtes formelles et de consultations à dires d’experts. Les résultats ont mis en évidence l’existence de plusieurs verrous à l’adoption d’innovations : (i) le non-alignement entre deux dynamiques de production en termes de gouvernance ; (ii) le fonctionnement hiérarchisé des filières étudiées qui induit une compétitivité dans le système-acteurs, (iii) les formes institutionnelles qui concourent à la stabilisation du régime sociotechnique, bloquant ainsi le développement des niches d’innovation ; (iv) la faible implication des agriculteurs liée à la réduction des actions collectives de type « coopératif » et la non-valorisation des initiatives endogènes (stratégie et savoir-faire) dans les processus d’innovation. Ces résultats soulignent les pistes de déverrouillage par l’activation de leviers sociotechniques portant sur les innovations et les capacités des acteurs.

Abstract

This article studies the barriers to innovation in agroforestry systems structured by the cocoa and coffee sectors in Haiti by questioning the institutional environment that structures their socio-technical regime. It mobilizes the multi-level innovation analysis framework, the participatory action research approach and survey data. The multi-level analysis is based on the theory of institutional economics to study the institutional locks within this socio-technical regime. Participatory action-research was implemented through a process of socio-organizational innovation based on two advisory support mechanisms, one collective and the other individual. Field data are derived from individual interviews, formal surveys and expert consultations. The results highlight the existence of several barriers to the adoption of innovations: (i) non-alignment between two production dynamics in terms of governance; (ii) the hierarchical operation of the two sectors studied which induces competitiveness in the system of actors; (iii) the institutional forms that contribute to stabilizing the socio-technical regime, thus blocking the development of innovation niches; (iv) the low level of farmer involvement linked to the reduction in “cooperative-type” collective action and the failure to capitalize on endogenous initiatives (strategy and know-how) in the innovation process. These results underline the possibilities of unlocking by activating socio-technical levers that focus on innovation and stakeholder capabilities.