Tableau 4
Modalités et influence des interventions R&D sur le processus d’innovation dans différents cas d’étude JOLISAA.
Modalities and influence of external R&D interventions on the innovation process of selected JOLISAA case studies.
| Intitulé court du cas (+) | Modalités d’intervention | L’intervention a-t-elle construit sur les acteurs et initiatives locales ? | Effet estimé de l’intervention externe |
|---|---|---|---|
| Aloe (Kenya) | Intervention à plusieurs volets dans le but de créer une chaîne de valeur durable et certifiée, avec développement d’un PPP (*) pour le traitement et l’exportation de l’aloès | L’intervention n’a pris en compte que très peu d’acteurs et de sites du commerce d’aloès préexistants, et uniquement dans un 2e temps | Positif sur le court-terme dans un espace restreint, mais plusieurs défis non résolus ont entraîné le ralentissement voire la paralysie du processus |
| Prosopis (Kenya) | Série d’interventions d’abord pour résoudre des problèmes techniques liés à l’élagage de Prosopis et à la production efficace de charbon de bois puis pour résoudre des problèmes organisationnels ou institutionnels liés à la mise en vente de ce dernier sur le marché régional | Peu (mobilisation de dirigeants locaux, commerçants locaux de charbon de bois, intermédiaires locaux) | Très positif globalement (production et accès « durable » au marché du charbon, perspectives intéressantes pour la production d’électricité à base de biomasse de Prosopis) |
| Sorgho de brasserie (Kenya) | Développement d’un PPP (*) autour de l’établissement d’une chaîne d’approvisionnement pour le sorgho de qualité brassicole | Des groupes d’entraide locaux mobilisés pour faciliter la production et la vente en vrac | Positif au départ pour assurer la production de sorgho, mais l’intervention a rapidement rencontré des défis inattendus qu’elle n’a guère su résoudre |
| Étuvage du riz (Bénin) | Développement technologique participatif centré sur les procédés et matériels d’étuvage dans un premier temps, puis sur la mise sur le marché d’un riz de qualité | S’est appuyée sur les activités locales de production de riz (individus et groupes de riziculteurs) et sur les réseaux de commerce informel | Très positif en raison du travail intégré allant de la transformation à la mise sur le marché |
| Gestion intégrée de la fertilité des sols (Bénin) | Développement participatif de la technologie à l’échelle de la parcelle, avec la tentative de créer un marché de semences | S’est appuyée sur des groupes PTD (Participatory Technology Development) ou FFS (Farmer Field School) créés pour et par les projets ; certains se transformant par la suite en groupes économiques | L’échec dans la création d’un marché réel de semences de plantes de couverture a bloqué le processus |
| Captage des eaux de pluie (Afrique du Sud) | Développement technologique participatif afin de tester et diffuser des pratiques agricoles | L’intervention a organisé les femmes (chefs de ménage) en groupes d’entraide, mais sans identifier d’objectif économique commun | Très positif mais ne permet pas de résoudre les problèmes non liées à la production |
| Achat groupé d’intrants (Afrique du Sud) | Fournir un cadre éprouvé sur les schémas d’épargne et de crédit villageois, soutenir l’innovation organisationnelle et les interactions entre les parties prenantes | Création de groupes d’épargne locaux et développement de leur capacité à évoluer vers des groupes d’achats groupés | Très positif localement, mais le processus en est à ses premières phases et il est difficile de savoir comment cela évoluera |
| Vulgarisation participative (Afrique du Sud) | Fournir un cadre solide et explicite axé sur le renforcement des capacités des vulgarisateurs et des agriculteurs et sur la facilitation de l’expérimentation des agriculteurs et le partage d’information | Développement de groupes d’extension « thématiques » chez les agriculteurs, mais qui n’ont pas évolué plus avant | Très positif tant que le projet était en cours, mais l’échec de l’institutionnalisation de l’approche au niveau du gouvernement provincial a remis en cause la mise en œuvre post-projet |
Current usage metrics show cumulative count of Article Views (full-text article views including HTML views, PDF and ePub downloads, according to the available data) and Abstracts Views on Vision4Press platform.
Data correspond to usage on the plateform after 2015. The current usage metrics is available 48-96 hours after online publication and is updated daily on week days.
Initial download of the metrics may take a while.