Article de recherche / Research Article

Analyse d'une plate-forme d'innovation dans la filière karité au Mali

Analysis of an innovation platform in the shea nut value chain of Mali

¹ IPR/IFRA de Katibougou, BP 06, Koulikoro, Mali
² Knowledge, Technology and Innovation group, Wageningen University, Hollandseweg 1, NL-6706 KN, Wageningen, Pays-Bas
³ Department of Soil Quality, Wageningen University, Droevendaalsesteeg 4, NL-6708 PB, Wageningen, Pays-Bas

^* Auteur de correspondance : sidibe.amadouy@gmail.com

Résumé

Lors de l'intervention d'une plate-forme d'innovation (groupe d'acteurs concernés) dans un domaine donné, nous avons tendance à attribuer les causes du changement aux actions de cette plate-forme. Cet article utilise le cas d'une plate-forme d'innovation dans le secteur du karité au Mali pour analyser comment les plates-formes d'innovation produisent les résultats escomptés. Le centrage des discussions et des actions de la plate-forme sur le thème de l'achat des amandes, et de la production et de la commercialisation du beurre de karité par les coopératives de femmes, a contribué à élargir le champ des opportunités qui s'offrent à celles-ci dans leur domaine. L'article met l'accent sur les processus qui découlent de la façon dont les activités de la plate-forme d'innovation entrent en résonnance avec les pratiques déjà en cours, dans un contexte en perpétuel changement. Il analyse le potentiel mais aussi les limites de la plate-forme dans les processus d'innovation, en confrontant les explications liées à la capacité de la plate-forme à entrer en synergie avec les efforts des acteurs de base, avec les explications qui tendent à attribuer les résultats du changement aux seules actions de la plate-forme.

Abstract

Causal explanations of change after an Innovation Platform intervention in a given domain tend to attribute outcomes mainly to what the Innovation Platform did. This paper uses the case study of an Innovation Platform in the value chain of shea nut in Mali, to explore the actual processes that explain why and how innovation platforms lead to desired development outcomes. The articulation of innovation platform activities with the performance of a women's cooperative involved in sourcing shea kernels, and processing and trading shea butter, contributed to enlarging the space for women to navigate opportunities in the shea value chain. The paper emphasizes the underlying processes activated by the articulation between the Innovation Platform's activities and the already existing performance practices in a changing context. It confronts the explanatory power of these processes with assumptions that tend to attribute development outcomes only to what the Innovation Platform did, to unravel the potential and the limitation of Innovation Platforms in the innovation process.