Tableau 2
Le modèle de coopérative ASPRODEB : (a) le producteur semencier (b) le modèle de gestion des COPROSEM (Synthèse de données d’enquêtes).
The ASPRODEB cooperative model: (a) the seed producer (b) the COPROSEM management model (Synthesis of survey data).
| a. Le producteur familial semencier d’arachide « typique » adhérent de la coopérative | |
|---|---|
| Son statut social | Marié, une maison et un minimum d’équipement dont traction animale |
| Sa superficie totale en arachide (moyenne) | 4 ha |
| Son itinéraire technique | Désherbage précoce mécanique Différencié pour la fumure selon la destination de la production |
| Destination de la production | 2 ha pour la vente directe en Louma (notamment pour les femmes produisant l’huile artisanale et vente en vert) et pour la consommation familiale |
| Sa superficie semencière | 2 ha réservés à la production de semences certifiées |
| Son objectif de production en semences certifiées | 1 tonne coque/ha (net) |
| b. Les principales caractéristiques du modèle de gestion de la coopérative arachidière (COPROSA) devenue COPROSEM |
|---|
| Conseil d’administration élu représenté par son Président |
| Tenue d’assemblées générales (AG) régulières |
| Recrutement avec contrat d’un directeur (Bac +5), d’un technicien (Bac + 2) minimum et d’encadreurs |
| Collecte des parts-sociales et des cotisations annuelles de ses adhérents |
| Enregistrement auprès des autorités compétentes qui conditionne son agrément |
| Ouverture d’un compte en banque auprès de la CNCAS |
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