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Tableau 2
Performances sociale, territoriale et institutionnelle de la coopérative Nopaltec.
Social, territorial and institutional performance of the Nopaltec cooperative.
| Les « autres » performances de la coopérative Nopaltec | |
|---|---|
| Gouvernance | – Participation des adhérents et valorisation des producteurs par la prise de décision collective sur les orientations stratégiques de la coopérative – Mise en relation avec les institutions et les collectivités locales |
| Sociale | – Amélioration des rémunérations et des conditions de vie des adhérents – Scolarisation des enfants (non-participation à la production et la vente) – Services de santé et assurance sociale |
| Territoriale | – Amélioration de l’attractivité du territoire et installations d’entreprises – Fixation des populations et valorisation de territoires marginalisés – Coordination territoriale avec les collectivités locales |
| Technique | – Adoption et diffusion technique auprès des adhérents producteurs – Mise en relation avec les institutions de recherche – Valorisation des coproduits |
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