Article de recherche / Research Article

Leadership associatif et passage au politique dans les marges : cas de zones rurales du Moyen Atlas marocain

Associative leadership and the transition to politics in the margins: The case of some rural areas in the Middle Atlas of Morocco

¹ INRA – Centre Régional de la Recherche Agronomique de Meknès, Meknès, Maroc
² École doctorale STEP (Sociétés, Territoires, Environnement et Pratiques), Université Moulay Ismail, Meknès, Maroc
³ Institut des Études Sociales Avancées – Conseil de Recherche Espagnol (IESA-CSIC), Cordoue, Espagne
⁴ Chercheur Statisticien Démographe Indépendant, Rabat, Maroc

^* Auteur correspondant : noureddine.bahri@inra.ma

Résumé

Dès la deuxième moitié des années 1990, des militants pour la démocratie au Maroc ont multiplié les initiatives en direction des zones rurales dans le but d’y renforcer l’action associative. Ils ont cherché à favoriser l’éclosion d’une nouvelle génération de militants associatifs comme alternative démocratique au leadership clientéliste notabilier. En 2005, le gouvernement a présidé au lancement de l’Initiative nationale pour le développement humain en tant que chantier d’envergure pour lutter contre la pauvreté et la précarité à travers la collaboration État-Société civile. Ces deux initiatives majeures, à visées politiques différentes, ont largement contribué à dynamiser le secteur associatif rural et à produire plusieurs cohortes de leaders associatifs, hommes et femmes. Mais, dans quelle mesure le leadership associatif a-t-il contribué à l’élargissement de la participation politique et au renouvellement des élites politiques rurales ? La présente étude se propose d’identifier et d’analyser les facteurs qui habilitent les leaders associatifs ruraux du Moyen Atlas à accéder à la scène politique locale. L’étude a privilégié une approche quantitative à travers une enquête par questionnaire menée auprès de 141 leaders associatifs dans huit sites à dominante rurale du Moyen Atlas. Les résultats préliminaires montrent la diversité des profils des leaders associatifs et des rapports d’instrumentalisation croisée avec le leadership politique notabilier. Certains traits communs ont pu être dégagés permettant de cerner le profil du leader associatif qui aspire au leadership politique, dont notamment la longue carrière dans le milieu associatif, le niveau d’éducation et l’affiliation politique. Deux archétypes descriptifs de cette population ont pu être constitués, se basant sur deux types de participation politique des leaders associatifs : « la participation explicite » et la « participation implicite ».

Abstract

Since the second half of the 90s, several democracy activists in Morocco have multiplied initiatives in rural areas with the aim of strengthening associative action. They sought to encourage the emergence of a new generation of association activists as a democratic alternative to the clientelist and notabiliar leadership. In 2005, the Moroccan government launched the National Initiative for Human Development as a large-scale program against poverty and precariousness through mechanisms of State-Civil Society collaboration. These two major initiatives, with different political aims, have significantly contributed to instill a great dynamic to the rural associative sector and producing several cohorts of association leaders, both men and women. But, to what extent has associative leadership contributed to the broadening of political participation and the renewal of rural political elites? The purpose of this study is to identify and analyze the common and specific factors that enable rural community leaders in the Middle Atlas to access the local political scene. The study favored a quantitative approach through a questionnaire survey conducted among 141 associative leaders in eight predominantly rural sites in the Middle Atlas. The preliminary results show a diversity of the profiles of associative leaders and relationships of cross-instrumentalization with the notabiliar political leadership. Some common cross-cutting features have been identified to determine the profile of the associative leader who aspires to political leadership including the long career in the associative sector, the level of education, and political affiliation. Two descriptive archetypes of this population have been established based on two types of political participation of associative leaders: “explicit participation” and “implicit participation”.